政國策
最近幾年,提到武漢正在經歷的和即將發生的一切,我總想用這么一段話來形容:故天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。
想想看,最近幾年,有哪個城市挖了一萬多個坑的?霧霾/噪音/堵車/洪水/高溫。。。。一千多萬武漢人共 同經歷的,一定是武漢歷史上最痛苦的一段歲月,黎明前的黑暗?蛻變前的陣痛?天將降大任于武漢——入列超大城市/爭創國家中心城市/長江經濟帶支點城市?都到碗里來!!!!!
過去,我做講座交流時會問:你是不是武漢是一個極其糟糕的城市?那也就是說,武漢不可能變得更差了是不是?那么,武漢只有變的更好這個可能對不對?一定是在爬坡是不是!承認吧!武漢明天會更好!
很多時候,不識廬山真面目,只緣身在此山中!
國慶期間,新華社主辦的《瞭望》新聞周刊聚焦大武漢,報道認為,歷史悠久、底蘊深厚的武漢,正在用創新塑造自己,并使其成為城市的核心競爭力和最突出的特質。【政國策】認為,新華社高瞻遠矚,力透紙背!把大武漢夸出了新高度,作為武漢的一員,我想說,讓這樣的捧殺來的更猛烈些吧!
武漢很老,也很新。
清末開埠通商時期,武漢是中國前五大城市之一。新中國成立后,武漢靠鋼鐵、機械制造等成為舉足輕重的工業重鎮。但在市場經濟大潮下,這座居“天元之位”的城市,卻“充滿了遺憾”。
曾幾何時,盡管有著“九省通衢”的地理優勢,盡管有著“大學之城”的人才便利,但武漢在國家政治、經濟、文化版圖和對外舞臺上的地位并不突出,連在中部地區都變得不那么“顯眼”了。“大武漢”盛名之下,其實難副。
武漢“不服周”。“建設國家中心城市、復興大武漢”成為夙愿,并得到國家領導人肯定。傳統制造業基地的“老武漢”,大幅度轉身向“全面創新改革試驗區”挺進。
武漢,正以信息技術、生命健康、智能制造三大戰略性新興產業為引領,加快建設具有全球影響力的產業創新中心;以成為長江經濟帶發展“脊梁”為使命,加快建設具有國際競爭力的經濟中心;以打造全球最大的內陸“軸輻式”多式聯運中心為重點,加快建設現代化國際性綜合交通中心……
正在孕育中的“新武漢”,承載著國家賦予的多項重要使命。2015年4月,國務院批復《長江中游城市群發展規劃》,明確武漢作為長江中游城市群核心城市的地位;2016年9月,《長江經濟帶發展規劃綱要》正式印發,其中明確武漢在這一國家戰略中的超大城市的功能作用。去年9月,武漢入列國家全面創新改革試驗區;今年9月,湖北自貿區獲批,武漢片區成為湖北自貿區的核心地帶。
創新,正成為武漢改革、發展的關鍵詞。武漢正在用自己的努力來證明:創新已經成為其核心競爭力和最突出的城市特質。“創新基因”正越來越明顯地塑造一個全新的武漢。
新“芯”重啟老武漢
武昌中北路。“上世紀90年代,這里是虧損一條街。”武昌區副區長孟武康說。民間也有“下崗一條街”“上訪一條街”之說。
當年,中北路是武漢著名的工業一條街,以“一五”時期重點項目之一的武漢重型機床廠為代表的一批工廠,包括手表廠、電視機廠、無線電廠、紡織廠等,一字排開,延綿3公里。
作為重鎮古城、省會之區、首義之地、大學之城,武昌在“一五”“二五”時期,實際是以機械為主的國家重點工業基地。孟武康介紹,一批“武”字頭的重工業如武漢重型機床廠、武漢鍋爐廠、武漢造船廠、武漢車輛廠等坐落武昌,還包括張之洞當年建造的一批紡織企業。
今天,中北路則是“金融一條街”,“華中金融城”核心地帶,駐扎了100多家省級金融機構。外資銀行、城商行和證券、保險、投資金融機構的地區總部落戶于此,科技金融、融資租賃、互聯網金融等新業態,取代了昔日的馬達轟鳴。
距此不遠,環繞武漢中心城區最大的湖泊公園——沙湖,四周還有由當年紡織廠區蛻變而來的“濱江商務區”,國際金融、信息咨詢產業成為支撐;以“武昌古城”為核心的區域,正在建設文化旅游、展示、創意等產業;以武漢名片“楚河漢街”為代表的“中央文化區”,正按照世界級文化旅游項目的標準進行建設;以中鐵第四勘探設計院和中南建筑設計院、中南電力設計院等國家級行業龍頭企業為依托的“工程設計之都”,正向“世界工程設計之都”努力……
武昌,不再是曾經的武昌。
而以武昌為代表的“老武漢”,已然顛覆昨天模樣。一如滿大街的標語宣示:“武漢,每天不一樣!”
老“重器”的新活路
從中北路“黯然撤離”的武重,在“中國光谷”的地盤上尋求新活路。
“連虧了十多年,快沒救了。沒想到,改了3年,又有希望了。”9月的武漢,炙熱漸行漸遠。一個老國企扭虧止損的消息,像一陣清風吹散江城的燥熱。
“武重”全稱是中國武漢重型機床集團有限公司,是我國“一五”重大項目,國之重器。自1958年建廠以來,承擔了制造重型、超重型機床的歷史重任。
重型機床是制造業“母機”,代表國家工業基礎水平。一本厚厚的《武重廠志》,也是中華民族重機工業自力更生的發展史。
從自主研發新中國首臺重型龍門刨床,到研制首臺超重型數控立車,半個多世紀來,武重向共和國獻禮多個“首臺套”。其中,加工規格“世界之最”的立式銑車床,填補了國產機床加工大型核電關鍵零件壓力殼的空白;世界最大臥式鏜車床,打破國外技術封鎖。機床數控化從最初的5%躍升到95%,位居世界先進水平行列。
倒推20年,這個共和國重工業“長子”,與中國重型機床行業一樣,市場大幅萎縮,從輝煌跌入低谷。2013年,武重拉開以“重”帶“專”的轉型改革大幕。一手發揮重型機床的傳統優勢,積極承擔國家重大專項,提升重型戰略裝備的技術含量;一手讓用戶決定產品標準,邀請用戶參與設計,根據需求研發新的專業設備,也就是“專機”。
“改革難,難在轉觀念。計劃經濟時代,武重不愁沒飯吃。對用戶需求不了解,只按通用產品生產。如今得先放下身段,跑市場、找客戶。”武重董事長杜琢玉說,他帶頭跑銷售,3年下來,頭發白了。
近3年,武重研發出一批新型“專機”,包括用于采礦的牙輪鉆機,用于地鐵施工的盾構機。2016年4月,“武重造”牙輪鉆機在海拔5400多米的西藏高原鉆孔成功,創造出行業世界最高作業海拔的紀錄;8月,中國鐵建一單就訂購8臺盾構機,刷新國內盾構機行業單筆銷售紀錄。
“三五年后,武重能代表國際機床最高水平。”杜琢玉說。
2016年上半年,武重扭虧為盈,成為重機行業為數不多的盈利企業。
就在武重為轉型而拓展之時,另一個“武”字頭的老國企武鋼,正努力甩掉“虧損王”帽子。
武漢鋼鐵集團公司,曾為新中國鋼鐵工業立下汗馬功勞,在武漢舉足輕重,“武鋼打噴嚏,武漢就感冒。”但新時期,因產能嚴重過剩,武鋼連年虧損,2015年虧75.15億元,成為鋼鐵業上市公司中的“虧損王”。“武鋼養豬”一度成為熱點。
不能不攻堅克難,不得不“壯士斷腕”。武鋼加快產品結構調整,以集中組合、工藝最優、物流順暢為原則,持續優化生產組織,對沒有邊際效益的產線及時停產,對不能滿負荷的工序“集中產、集中停”。
今年上半年,武鋼的鐵、鋼、材產量分別比去年同期下降0.53%、0.85%和1.76%,但經營業績顯著改善,實現利潤總額3.6億元。來自武漢市發改委的消息說,“武鋼實現整體扭虧。”
9月22日,國資委網站發布:寶鋼集團有限公司與武漢鋼鐵(集團)公司實施聯合重組。武鋼的未來,又多了想象空間。
像武重、武鋼這樣的故事,每天都在這個老工業基地上演,成為“每天不一樣”的真實注腳。
2015年10月,武漢市委市政府發布《武漢系統推進全面創新改革試驗,加快建設具有全球影響力的產業創新中心方案》,其中明確傳統產業轉型升級的創新體系包括:重點圍繞汽車、船舶與海洋工程、軌道交通、家用電器等特色優勢產業,發展新能源與智能汽車、海洋工程裝備及高技術船舶、先進軌道交通裝備、智能家電等智能產品;
重點圍繞汽車、冶金建材、化工、食品飲料、家用電器、紡織服裝等傳統領域,推進智能工廠、數字化車間,提高精準制造、敏捷制造能力;重點圍繞汽車、家具家裝、家用電器、服裝服飾等領域,發展大規模的個性化定制、全生命周期管理、網絡精準營銷、在線支持服務等新模式。
工業之基上成長起來的老工業重鎮武漢,持續創新帶來轉型升級、新舊動能轉換,再造“新武漢”的動力之“芯”已見端倪。
武昌區委書記張幸平告訴《瞭望》新聞周刊,90年代武昌區是機械、紡織等老國企的聚集地,也是武昌區GDP主要來源。如今,武昌區形成以服務業為基礎、金融業為支持的發展格局。“‘十三五’時期,創新驅動、投資驅動將是武昌區發展的兩大主動力。”張幸平說。
動力轉換帶來穩步增長。武漢市統計局聯合國家統計局武漢調查隊發布的數據顯示,今年上半年,武漢市GDP同比增長7.6%,增速比全國高0.9個百分點。
武漢市經信委提供的材料進一步顯示:1~5月,武漢市規模以上工業企業利潤增長30.4%,比去年同期加快18個百分點。利潤增加主要集中在電子信息產業和汽車及零部件產業。同時,高能耗的原材料工業產值下降10.4%。
有專家評述,“武漢重新對產業根基進行了改造。”還有學者在網上斷言,武漢是“唯一能夠實現制造產業升級換代的城市”,傳統優勢產業被替代,過剩產能被壓縮,新興產業悄然升起。
“希望在產業升級轉型上走在全國前列。”武漢市發改委副主任張文勝對《瞭望》新聞周刊記者說,主要任務兩件事——戰略性新興產業發展的創新體系,傳統產業轉型升級的創新體系:體現出來是一個結果——具有全球影響力的產業體系。
大武漢新基因
中國城市歷史版圖上,有兩座城市習慣稱之為“大”:大上海、大武漢。大上海,早成為全球注目的國際大都市。而大武漢,很長一段時間讓人想到的,似乎只有漢陽造、黃鶴樓、熱干面和“大縣城”。
經歷近代史上“駕乎津門、直追滬上”的輝煌,大武漢改 革開放后伴隨“中部塌陷”而落寞。“復興大武漢”,成為上至國家領導人下至武漢市民的殷殷期盼。
過去的大武漢,因兩江分割下特色分明的“武漢三鎮”而顯得大。而復興中的大武漢,將是由一堆國際性“中心”撐起的大武漢:圍繞“國家中心城市”這個總功能,具有全球影響力的產業創新中心、具有國際競爭力的經濟中心、現代化國際性綜合交通中心、具有國際知名度的科教中心、中部地區國際交往中心、長江文明傳承與創新中心,都列入了“加快建設”日程中。
還有,戰略性新興產業發展先行區、傳統產業向中高端轉型升級示范區、世界一流高科技園區,“區區”聲急。
“具有強大帶動力的創新型城市和全球產業創新網絡的重要節點城市”,是“復興大武漢”的內核。“創新基因”正從內到外注入這座“未來世界城市”的價值、氣質與精神中。
“漢口離武漢有多遠?”
地處長江與漢江交匯處的武漢,一城兩江分三鎮,形成武昌、漢口、漢陽三鎮“相互割據”地理格局。
“要從漢口去武昌,全靠輪渡來過江;遇上霧天就停航,一天時間全花光。”68歲的“老武漢”徐首前用一首順口溜,介紹上世紀80年代前武漢出行的場景。他回憶說,即便長江大橋在1957年修通,也未徹底改變市民過江出行對輪渡的依賴。
城中穿兩江,曾是武漢商業聚集壯大的基礎。兩江水道的便捷,讓武漢從明清年代就呈現出“十里帆檣依市立,兩岸燈火徹夜明”的繁榮。清末京漢鐵路通車,水陸聯運讓漢口超越天津和廣州,成為繼上海之后的中國第二大商埠。
過去被長江相隔,漢口、武昌屬不同行政區劃。新中國成立后,漢口、武昌、漢陽合成武漢市。中國管理科學院武漢分院交通研究所所長胡潤州說,交通對城市形態有決定性影響,由于武漢跨江交通的不便,長期“三鎮鼎立”,難以融為一城。不少住在武昌和漢口的年輕人談戀愛,戲稱異地戀,“外地人將漢口、武昌當成武漢之外的城市,也不足為奇。”
胡潤州介紹,環線、放射線構成的城市快速路網是當前效率最高的道路交通方式,但在武漢修一條環線,需要兩座長江大橋或過江隧道和一座漢江大橋才能“圓滿”,投資高、難度大。
武漢數十年沿著長江、漢江兩岸擴張,呈“非”字型分散式團塊狀形態,城區亂搭亂建、垃圾遍地,“碼頭文化”盛行,讓武漢被視為“大縣城”。
近年來,圍繞城市痛點,武漢市投入巨資控制城市空間、開展城管革命,實現從“大縣城”到“大都市”的蛻變。
近5年,武漢城建累計投入6800多億元,高峰時建設工地近萬個,20條主干道同時興建。經歷“全市大工地”后,進入“收獲期”:二七長江大橋、鸚鵡洲長江大橋通車,武漢形成三條完整環線;已開建楊泗港長江大橋與青山長江大橋,意味著武漢四環線全面開建。加上長江隧道的通車,長江輪渡功能轉為游覽觀光。
武漢市交委主任余世平說,在已開通4條地鐵、輕軌的基礎上,還將以每年通車兩條地鐵線的速度,新建13條軌道交通線。到2020年,武漢軌道交通通車總里程有望達400公里,實現“主城聯網、新城通線”。公路成環、地鐵成網,江河湖泊不再成為交通出行阻礙;交通出行方式選擇的多元化,也使三鎮徹底實現融合,均衡發展。
跨江越湖的通達路網,也為城市集約發展奠定基礎。
自1995年到2015年的20年間,武漢常住人口從710萬增至1060萬,增長近50%,但建成區面積從200平方公里擴展到566平方公里,增長超一倍。為遏制城市“攤大餅”,武漢市全面劃定開發邊界,建設“緊湊型城市”。
據武漢市規劃研究院介紹,已確定主城加6個新城組群的“1+6”格局。主城以三環線內地區為主,新城組群在6個遠城區軸向建起新城。每個新城組群將至少有一條軌道交通和兩條快速路與主城相連,城市空間布局形成集約型的“葡萄串”。
“顯山、透綠、露水”,是武漢得天獨厚的自然優勢,但長期“有山不見山,臨水不親水”。為此,武漢以突出長江兩岸、沙湖大橋、東湖沿岸的城市天際線群為中心,全面提升武漢的城市品位。到今年6月初,被視為武漢城市天際線“補丁”的400多塊樓頂廣告全部消失。據武漢市國土規劃局負責人介紹,將會有更多臨水臨湖的天際線隱藏城市之中,讓人抬頭就能看到簡約、自然、優美的城市空間弧度。
光有硬件改善還遠遠不夠。2011年以來,武漢市開展“城管革命”,治理暴露垃圾、占道經營、空中管線、違法建設等“頑疾”。
如今,清潔而清晰的干道街巷,盆栽綠化的城市立交,兩江四岸的“燈光秀”,光谷、楚河漢街、濱江長廊等城市“新名片”,加上綠地點綴、愛心長椅、圍墻美化……諸多來自街巷細節處的改變,讓新武漢“面目一新”。
武漢市委書記阮成發說,“經過幾年努力,沒人再認為武漢是個大縣城。”
新武漢怎樣“大”
武漢,曾有人說是“一座充滿了遺憾的城市”。
自清末張之洞督鄂始,武漢成為重要工業基地,漢陽鐵廠與“漢陽造”全國聞名,引領我國近代工業發展潮流;武漢鋼鐵廠、武漢重型機械廠、武漢鍋爐廠、武漢造船廠等一批“武”字頭企業,支撐共和國重工業崛起。進入改革開放后,大量“武”字頭企業被重組或并購,中國工業版圖上的“武漢風采”黯然失色。
辛亥革命打響第一槍,孫中山寄望武漢建成如紐約、倫敦之大,成為“東方芝加哥”;上世紀80年代,武漢經濟總量居全國大城市“四強”,成為全國首批經濟體制綜合改革試點城市。隨著沿海特區開放與西部大開發戰略實施,武漢的地位急劇下滑,中部“老大”受到沖擊,自嘲“起個大早、趕個晚集”。
“武漢在哪里?”2003年,時任武漢市市長李憲生在全國兩會上針對國家戰略發此一問。這座曾比肩“大上海”城市的失落、迷茫與不甘,盡在此問中。
在這個不進則退的大發展時代,武漢市喊出“敢為人先、追求卓越,復興大武漢”口號。武漢人“不服周”性格中的韌性與蠻勁,讓這座城市散發出自醒自強、對標先進、奮起直追、不留遺憾的新氣質。
而今,“復興大武漢”之“大”,從大產業、大車都、大通道、大通關……或可略見一斑。
“產業結構與區位優勢,構成武漢建設國家中心城市的底氣。”武漢市發改委主任汪祥旺說,過去5年,武漢經濟拾級而上,每年攀上一個千億臺階,總量突破萬億大關,重回全國領跑方陣。
走出長期對鋼鐵、紡織業的依賴,武漢市近5年培育出汽車及零部件、電子信息、裝備制造、食品煙草、能源及環保等五大千億產業,生物醫藥、家用電器、商用航天等領域已形成沖擊千億級產業的基礎與規劃。“大產業”格局構架日益明晰。
“大車都”邁入升級版
2010年,武漢汽車產業超越鋼鐵,首次成為千億產業。去年完成產值2614億元,對工業增長的貢獻率達到60%以上。今年2月,東風雷諾竣工投產,標志武漢成為坐擁華、法、日、美四大車系、六大汽車品牌、九家乘用車工廠的城市,成為名副其實的“中國車都”。
“車都”升級版不是單純的汽車產業,包括打造開放創新國際示范區、建設全球重要智能制造高地、構建面向未來的迭代產業體系、構筑產城一體智慧綠色新城。據武漢市實施“十大計劃”的意見,要發揮“車都”外向型經濟的優勢,推動智能制造、智能網聯汽車、新能源、新材料等產業領域融入全球協同創新網絡。
“大通道”將在長江經濟帶和“一帶一路”重要結合點的戰略層面,重現“九省通衢”的歷史輝煌。
天元之位,是武漢建設國家中心城市的“王牌”。以1000公里為半徑,可覆蓋全國10億人口和90%的經濟總量。“武漢綜合交通運輸,進入了對接全國、聯通國際的新階段。”武漢市副市長劉立勇說,武漢加快構筑陸??樟Ⅲw國際化通道,在全國交通布局中地位明顯上升。
在國家公布的“八縱八橫”中長期高速鐵路網規劃中,多條高鐵呈“米字形”穿過武漢,武漢到北京、上海、廣州、西安等城市都在5小時以內。武漢天河機場第二跑道建成啟用,加上即將完工的新航站樓,航空瓶頸打通。連接武漢與亞歐7國的漢新歐班列,每周數班往返,武漢成為內陸對外物流的“橋頭堡”。武漢長江中游航運中心建設納入國家戰略,陽邏港邁入世界內河集裝箱港口第一方陣。
武漢港航發展集團有限公司董事長謝宗孝說,“鐵水空多式聯運將重塑‘九省通衢’的輝煌。”
“大通關”正在補齊武漢對外開放的“短板”。
武漢在國家政治、經濟、文化對外交往中的作用還不突出。華中科技大學開放發展經濟學研究中心主任陳波說,“武漢要建設國家中心城市,需要構建開放型經濟體制,提升對外開放程度。”
國務院近期公布的新設立7個自貿試驗區中,實施范圍達71平方公里的武漢片區,是湖北自貿區的核心部分。武漢自貿區申報辦新聞發言人章歡說,“武漢自貿區重點發展國際商貿、金融服務、現代物流等現代服務業和新興產業。”
據武漢市商務局政策法規處副處長郭志強介紹,以獲批服務貿易創新發展試點城市為契機,大力發展服務貿易,提升“武漢服務”國際競爭力。全面實施長江經濟帶區域通關一體化改革,實現“一次申報、一次查驗、一次放行”;積極參與上海與中部六省口岸打通關合作聯席會議機制、泛長江三角地區檢驗檢疫機構合作機制,實現“屬地申報、口岸驗放”。
“十二五”期間,美國、英國、韓國等紛紛在武漢開設總領事館;直飛國際和地區航線增加約30條,成為中部首個72小時過境免簽城市;利用外資年均增長17.4%,在武漢投資的世界500強企業累計達到230家。
“武漢之大,是地理空間之大、發展手筆之大,更是思想之大、境界之大、格局之大。”這是一個鄰省考察團結束對武漢的考察后,對“建設國家中心城市,復興大武漢”的印象評價。
從JQK到“兔子來了沒草吃”
2016年9月6日,上汽通用武漢工廠第50萬輛全新英朗正式下線。從2012年9月28日項目開工,到2015年1月28日項目投產,形成兩班24萬輛的產能,只花28個月;從投產到第50萬輛汽車下線,僅用19個月。在汽車行業,實現這一量產目標大多需要5年左右。
上汽通用武漢工廠從動工到投產新速度的背后,正是武漢“當好企業貼心保姆”的實踐。
2013年3月,武漢市政府與上汽通用簽約時,項目所在地的江夏金港新區還是雞犬相聞、炊煙裊裊的鄉野場景。
“他們要求6月6日舉行奠基儀式。這就意味著我們只有不到3個月的時間,要將8個村數千戶農民遷出去。”江夏經濟開發區金港新區辦事處主任徐勇說,面對以現代企業制度治理的企業,金港新區創新體制機制,全力服務通用項目,很快就確定拆遷方案。
2014年6月,通用第一臺非銷售型汽車正式生產出來。2015年1月28日,通用在江夏正式投產。3月3日,全新英朗正式下線。
“這么快的建設速度,在通用的歷史上,也是第一次。”徐勇說。
武漢市經信委總工程師王振認為,“企業是城市創新的主體,要建設具有強大產業帶動力的創新型城市,我們就要在不同層次、不同梯隊都培養具有強大創新力的企業。”
過去,武漢不光世界500強來得少,中國500強企業數量也不多。而武漢人以前總抱怨國家在改革開放后先發展沿海地區、東部地區,給中部地區政策不夠。但后來國內各地的政策優惠基本趨同,當初一些鼓勵政策也給過武漢,如東湖開發區和沌口開發區的設立、全國兩型社會建設綜合配套改革試驗區的設立等。終于,問題根源顯露出來,就是武漢自身的投資環境不行,公務員服務水準不高,辦事效率低。
有人曾把武漢的投資環境比喻成撲克牌里的J、Q、K。J代表把你勾進來,Q就是把你圈起來,K是把你干掉。外來資本初入時,有關部門許下美妙諾言,進來后陷入羅網,最后無可奈何干不下去。
營商服務和環境直接決定“信心比黃金更寶貴。”武漢市委市政府意識到,要實現跨越式發展,重在必勝的信心和奮發有為的精神狀態。表面看,各地比拼的是投資項目,但本質上比拼的是精神、作風。
從2011年4月開始,一場治庸問責風暴在武漢啟動。
突擊暗訪、公布投訴電話、嚴厲問責……武漢市委、市政府領導率先承諾:對于領導干部損害投資環境、政府部門或公務員“庸、懶、散”等行為,堅決問責。5年來,武漢市治庸問責干部8000多名,涉及局級干部61人。
伴隨著治庸問責,從去年7月開始,行政審批制度改革在“武漢三鎮”掀起。
作為武漢創新創業“窗口”的東湖高新區,全區9個職能部門的86項審批事項統一歸口一個局,26枚印章變成一個章。行政許可類審批事項僅保留86項,清單精簡程度在全國同層次行政權限的地區中位居前列。
記者走進東湖新技術開發區的政務服務區看到,前來辦事的人員川流不息,井然有序。在這里辦事,復印、飲水、停車、上網、書吧閱讀都完全免費,僅此一項一年就讓利于民1000多萬元。
“兔子來了沒草吃。”胡立山的一句幽默話,道出了這里行政審批改革的成效。
“兔子”是武漢的方言,指的是專門替人跑行政審批、拿跑腿費的灰色群體。一定程度上,這個群體數量折射一方政府的辦事效率。
為解決企業和群眾辦事不專業、流程不熟悉的困難,高新區推出“專業化幫辦服務”,將政務服務外包給專業公司,實現材料報送前期環節全程幫辦、一幫到底,擠掉“兔子”的生存空間。
與此同時,作為全國8個全面創新改革試驗區域之一,武漢市在市場公平競爭、知識產權、科技成果轉化、金融創新、開放創新、科技管理體制、創新者利益保護等方面,已經或正在探索重大改革突破。
今年8月,武漢又將容錯機制寫入市委決定,明確“堅持開放包容,遵循創新規律,寬容創新失敗”?!稕Q定》全文20條,有6條涉及“寬容失敗”,“容錯”成最大亮點,真正讓創新改革者放下包袱。
去年,知名創投機構清科集團對國內創新創業格局進行評價稱:中國已經形成以北京、上海、深圳為核心的華北、華南的創新創業基地,以武漢、成都為新的創新創業基地這樣的“3+2”格局。
“創新基因”改寫缺陷和遺憾
“光谷”是新武漢的集中體現,“光谷”的每一項重大探索、每一波“時尚”,無不引領新武漢風氣先。
“光谷要成為不同膚色、不同種族、不同文化、不同信仰的各類群體的創新創業圣地。”武漢市委常委、東湖高新區黨工委書記胡立山說,“我們倡導,把創業作為一種生活方式、把創新作為一種人生追求的價值觀。”
“每天不一樣”的武漢,認準從內到外創新。“創新生活”不僅在日積月累地改寫武漢的經濟結構、區域位勢、城市形貌和文化氣質,“創新基因”也在潛移默化地從城市價值、城市氣質、城市精神修復過去的“缺陷和遺憾”。
——綠色決定生死,“綠色發展”正重塑新武漢的城市價值。
位于青山區的戴家湖曾因發電粉煤灰和垃圾堆積,湖面消失。經過系統修復,去年5月份,戴家湖原址建起城市公園,成為武漢首個“死而復生”的湖泊。公園特地立起一塊警示碑:“今天,我們立碑記錄武漢城市工業化進程中的這段‘彎路’,只為:永遠不再出現這種傷害!
“硬招”接二連三:主城區禁止黃標車、禁止燃煤鍋爐,實施污水全收集全處理攻堅計劃;對166個湖泊劃定保護“藍線”,明年底前退漁還湖28萬畝;設立城市“綠線”,為占全市國土面積超過三分之一的4000塊綠地“上戶口”。
“綠色是萬象之元,生態是萬業之基。”武漢市市長萬勇說,要像保護眼睛一樣保護生態,像珍惜生命一樣珍惜綠色,讓大武漢呈現更多“高顏值”的碧水藍天,生態環境更宜居。
——創業孕育活力,創新機制正成為新武漢轉型升級的城市氣質。
比如,民企活躍度不足,是武漢經濟結構中的突出短板,也是推動創新轉型的主要制約。武漢發展戰略研究院研究員聶佩進說,以2015年數據為例,相較于杭州、青島、廈門等城市,武漢民營經濟占GDP的比重存在10個百分點的差距。
圍繞激發民營經濟活力,武漢市出臺系列政策,打破制約門檻,形成大眾創業熱潮涌動的局面。出臺降成本、增利益、建平臺、優環境等“十項舉措”,扶持“瞪羚”企業,助力“獨角獸”。
3月下旬,互聯網巨頭騰訊正式加入武漢市江夏區“創谷”建設,搭建全球瀏覽器創新中心,扶持中小企業進行互聯網+等創業項目的研發和孵化,給夢想創業的本地年輕人提供平臺和培訓機會。
——文化關乎長遠,創新文化成為“復興大武漢”的城市精神。
“碼頭文化”曾深深影響武漢人,影響了武漢面對世界的個性表達。“碼頭文化給武漢帶來開闊、包容的眼界與心胸,善于接受新鮮事物、敢為天下先的探索、開拓意識。”作家董宏猷認為,負面影響是過度的、過快的集散與流通,過多的模仿與舍棄,導致難以持之以恒,難以形成自己的特色與規模。
在傳承文化多元融合、增加文化積淀的基礎上,武漢市努力讓堅持創新、崇尚創新成為城市精神文化的內核。從2012年起,開始實施讀書之城、博物館之城、藝術之城、設計創意之城和大學之城“文化五城”建設,讓市民與游客在閱讀中迸發出思想智慧的新火花,在回顧歷史滄桑中探尋未來的新方向,在傳統與新潮交匯中碰撞出各類新創意。
“只有創新,才有城市的未來。”阮成發說,目前武漢的發展,僅僅靠經濟創新是不夠的,更重要的是體制機制的創新,以及形成崇尚創新、寬容失敗的社會文化和氛圍。
湖北省社科院副院長秦尊文認為,隨著武漢市積極融入“一帶一路”、參與長江經濟帶建設兩大國家戰略,優化創新機制、匯聚創新要素、根植創新文化,“將支撐起這座城市未來實現跨越式發展,實現復興大武漢的城市夙愿”。